10月19日下午，我局召开局长办公会议，会议专题调度了大监督格局推进工作。 

会议强调，一要牢固树立体系思维。以贯彻落实上级关于党内监督、社会监督等系列会议文件精神为引领，以“大抓基层、大抓基础”为导向，抓好大监督体系设计，突出主体、压实责任，确保形成合力。二要充分履行监督职能。市局各相关部门要严格对照自身职责范围，系统梳理、深入挖掘日常业务工作监督职能，定岗定责定任务，推动建立制度规范，确保监督工作建章立制、常抓长效。三要着力增强监督执行。市局各相关部门要充分依托大监督体系，做优条线监督，强化对下指导；各县（市）局、分局要参照市局模式，强化自我监督，共同确保监督工作双管齐下、直插到底。

会议专题调度了大考核体系推进工作。

会议强调，一要明确为什么考核。建立大考核体系，是市局党委基于贯彻上级系列部署要求、满足公安工作实际需求考虑，作出的针对性决策，旨在为全市公安机关和广大民警进一步树立绩效导向、明确工作方向，必须坚持顶层抓设计、体系抓部署、有力有序抓推动。二要明确考核什么内容。必须充分结合省厅、市委市政府年度绩效考核内容和市局重点工作任务，深入细致研究、细化分类立项，确保全面承接、精准落实、高质高效反馈。三要明确怎样考核。必须注重流程化、规范化，兼顾合理性，所有考核认定必须有理有据、有量化标准，坚决杜绝虚假考核、人情考核、无原则考核。四要明确考核结果怎么运用。必须坚持考核部门牵头抓总，干部、人事、宣传、督察等部门积极参与，拿出具体细则办法，充分将考核结果与干部民警提拔使用、职级晋升、表彰奖励、调整交流挂钩，奖勤罚懒、奖优罚劣，最大限度激励干部民警干事创业的热情。 

会议还研究了其他工作。